Logistiek en warehousing • WMS
Kortere doorlooptijd in het warehouse
Een logistieke organisatie waar orders via losse lijsten en Excel door het warehouse liepen. Na de WMS implementatie is het proces eenduidig en voorspelbaar.
De vraag
Orders liepen via papieren picklijsten en losse Excel-overzichten door het warehouse. Niemand kon halverwege de dag zeggen welke orders nog open stonden, en piekdagen liepen structureel uit.
Onze aanpak
- Discovery: inbound, picking, packing en verzending in kaart gebracht met de teamleiders op de vloer.
- Fit-to-standard: het standaardproces van het WMS als vertrekpunt, uitzonderingen expliciet gechallengd voordat er maatwerk werd overwogen.
- Build: inrichting van locatiestructuur, pickmethodes en scanstappen, plus de koppeling met het administratieve systeem.
- Go-live: begeleiding op de vloer tijdens de eerste weken, training van vloermedewerkers en teamleiders.
Het resultaat
- Eén werkwijze voor het hele warehouse, vastgelegd in het systeem in plaats van in hoofden.
- Voortgang van orders is gedurende de dag zichtbaar voor teamleiding.
- Nieuwe medewerkers worden ingewerkt op het systeem, niet op een verzameling losse afspraken.
Deze case is geanonimiseerd en kwalitatief beschreven. Referenties zijn op aanvraag beschikbaar.
Terug naar alle casesHerkenbaar in jouw organisatie?
Vertel ons welke systemen en processen bij jou vastlopen. In een eerste gesprek geven we aan wat een realistische aanpak is.
Plan een gesprek